為全面掌握我行管理人員的工作能力、政治思想及工作作風方面存在的問題,根據(jù)《青海湟中農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司管理人員履職考評管理辦法(試行)》,現(xiàn)對管理人員(含中層正副職、助理)開展2025年度綜合測評,主要從管理人員政治思想及履職情況進行測評,此項測評采取匿名形式,請您對其他部門及所有支行負責人按實際情況,客觀公正的進行評分,謝謝。
本項為正向測評,滿分60分,其中:安全生產(chǎn)責任意識(6分)。有明確的工作計劃及目標(6分)。資產(chǎn)質(zhì)量(10分)。工作分工及協(xié)調(diào)管理(10分)。操作風險防控(6分)。工作環(huán)境及形象管理(4分)。客戶(員工)關(guān)系維護(4分)。無行政、黨紀處理(6分)。無投訴或妥善處理投訴(4分)。及時整改有關(guān)部門查處問題(4分)。請對照上述計分標準,將本項測評得分填寫在下方
1.工作流程不規(guī)范、憑著經(jīng)驗做事,缺乏鉆研(最高扣2分)。
2.在日常工作中存在辦事推脫現(xiàn)象,工作配合、溝通、解決問題上不注重實效(最高扣2分)。
3.工作管理不細致,只注重安排,不管過程,更不管結(jié)果(最高扣2分)。
4.對總行下達的年度重點工作不重視,不了解,或只了解,沒方向(最高扣2分)。
5.對不斷更新的業(yè)務(wù)知識不更新,業(yè)務(wù)發(fā)展與知識層面不匹配,更無法起到督導(dǎo)作用(最高扣2分)。
本項為正向測評,滿分60分,其中:安全生產(chǎn)責任意識(6分)。有明確的工作計劃及目標(6分)。資產(chǎn)質(zhì)量(10分)。工作分工及協(xié)調(diào)管理(10分)。操作風險防控(6分)。工作環(huán)境及形象管理(4分)??蛻簦▎T工)關(guān)系維護(4分)。無行政、黨紀處理(6分)。無投訴或妥善處理投訴(4分)。及時整改有關(guān)部門查處問題(4分)。請對照上述計分標準,將本項測評得分填寫在下方
本項為正向測評,滿分40分,其中:黨建責任落實(5分)。政策執(zhí)行精確度(5分)。依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)(5分)。作風正派、 處事公正(5分)。廉潔自律,主動拒絕或上報利益沖突(5分)。應(yīng)急處理與風險預(yù)警(5分)。以身作則,率先垂范(5分)。員工思想動態(tài)掌握(5分)。請對照上述計分標準,將本項測評得分填寫在下方
本項為反向測評,為倒扣分項,最高扣10分。
請對照上述扣分標準,將本項測評扣分填寫在下方
本項為正向測評,滿分60分,其中:安全生產(chǎn)責任意識(6分)。有明確的工作計劃及目標(6分)。資產(chǎn)質(zhì)量(10分)。貸后管理(10分)。操作風險防控(6分)。工作環(huán)境及形象管理(4分)??蛻絷P(guān)系維護(4分)。無行政、黨紀處理(6分)。無投訴或妥善處理投訴(4分)。及時整改有關(guān)部門查處問題(4分)。請對照上述計分標準,將本項測評得分填寫在下方
1.所轄員工工作流程不規(guī)范、憑著經(jīng)驗做事,缺乏鉆研(最高扣2分)。
4.對總行下達的年度重點工作有明確的工作計劃不重視,也不傳達至員工,導(dǎo)致員工不了解,或只了解,沒方向(最高扣2分)。
1.工作上下一般粗,滿足于會議開了,文件傳達了,工作部署多,實際落實少,沉不下心思考(最高扣2分)。
2.上進心不強,缺乏干事業(yè)的熱情,對工作有負面情緒(最高扣2分)。
3.存在遇到熟人就辦業(yè)務(wù)或“走后門”現(xiàn)象,對業(yè)務(wù)的風險把控能力不強,影響業(yè)務(wù)發(fā)展的穩(wěn)定性(最高扣2分)。
4.對員工工作檢查督導(dǎo)力度不夠,存在好人主義思想沒有開展大膽批評和糾偏(最高扣2分)。
5.不注重員工提升業(yè)務(wù)能力提升,對員工工作及生活缺乏關(guān)心(最高扣2分)
本項為正向測評,滿分60分,其中:安全生產(chǎn)責任意識(6分)。有明確的工作計劃及目標(6分)。資產(chǎn)質(zhì)量(10分)。貸后管理(10分)。操作風險防控(6分)。工作環(huán)境及形象管理(4分)。客戶關(guān)系維護(4分)。無行政、黨紀處理(6分)。無投訴或妥善處理投訴(4分)。及時整改有關(guān)部門查處問題(4分)。請對照上述計分標準,將本項測評得分填寫在下方