智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型背景下珠三角制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告【復(fù)制】

— 說(shuō)明 —
? 目標(biāo)人群：珠三角制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、IT 部門(mén)一線人員
? 答題時(shí)間：≈4 分鐘
? 題型：Likert 5 級(jí)量表 + 單/多選 + 開(kāi)放題
Q1 您所在企業(yè)位于:
Q2 企業(yè)所屬細(xì)分行業(yè):
Q3 企業(yè) 2024 年?duì)I業(yè)收入:
Q4 企業(yè)上市狀態(tài):
Q5 您的崗位:
Q6 智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)成熟度（Likert 5 級(jí)，1=非常不同意，5=非常同意）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
企業(yè)已實(shí)現(xiàn) ERP、MES、WMS 等系統(tǒng)互聯(lián)互通
日常憑證/報(bào)表生成自動(dòng)化程度＞70 %
關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)可實(shí)時(shí)查看（延遲＜1 小時(shí)）
已使用 RPA、OCR 或 AI 進(jìn)行財(cái)務(wù)流程處理
高層對(duì)智能財(cái)務(wù)投入給予充足預(yù)算
企業(yè)尚未建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
Q7 管理會(huì)計(jì)工具應(yīng)用情況
  • 全面使用
  • 局部試點(diǎn)
  • 未使用
平衡計(jì)分卡（BSC）
滾動(dòng)預(yù)算
作業(yè)成本法（ABC）
KPI 儀表板
本量利分析（CVP）
Q8 該工具覆蓋的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)比例 ≥80 %
Q9 使用效果（Likert 5 級(jí)，1=非常不同意，5=非常同意）
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
使用管理會(huì)計(jì)工具后，單位產(chǎn)品成本明顯下降
決策響應(yīng)時(shí)間顯著縮短
新產(chǎn)品/工藝創(chuàng)新數(shù)量增加
 Q10 阻礙工具落地的最主要因素
 Q11 最希望獲得哪些外部支持（最多選 3 項(xiàng)）
對(duì)未來(lái) 2 年管理會(huì)計(jì)數(shù)字化的展望或建議（開(kāi)放題，限 50 字）
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