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基層干部-數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-評價表（上級評價）劉振華總
請按照您對被評價者每個能力項的典型行為展現(xiàn)頻度進行評估，共五個層級：總是、經(jīng)常、有時、偶爾、從未；以下為每個頻度的釋義：
- 總是(5分)：在工作的絕大多數(shù)時候都能展現(xiàn)該項能力的相關(guān)行為，是同級別人群中的標(biāo)桿;
- 經(jīng)常(4分)：在工作中經(jīng)常會展現(xiàn)該項能力的相關(guān)行為，在同級別人群中表現(xiàn)良好;
- 有時(3分)：在工作中有時會展現(xiàn)該項能力的相關(guān)行為，其展現(xiàn)取決于特定的情境或條件，在同級別人群中表現(xiàn)中等；
- 偶爾(2分)：在工作中偶爾會展現(xiàn)該項能力的相關(guān)行為，僅在有限的情況下會展現(xiàn)，在同級別人群中表現(xiàn)較弱；
- 從未(1分)：在工作中幾乎沒有展現(xiàn)該項能力的相關(guān)行為，或尚未有機會去展現(xiàn)，存在明顯的能力短板；
引領(lǐng)業(yè)務(wù)成功（聚焦客戶，任務(wù)達(dá)成）
1. 客戶導(dǎo)向：站在客戶視角思考問題，第一時間響應(yīng)客戶需求，專業(yè)高效解決問題，提升客戶滿意度
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
2. 創(chuàng)新思維：對新知識、新技術(shù)和新趨勢保持高度好奇心和關(guān)注度，并將其轉(zhuǎn)化為行動，為業(yè)務(wù)帶來實質(zhì)性的改進和創(chuàng)新
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
3. 問題分析與解決：掌握常用問題識別/根因分析/方案制定方法，有效落地措施，閉環(huán)問題和并做持續(xù)改進
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
4. 卓越執(zhí)行：準(zhǔn)確理解組織中長期戰(zhàn)略意圖和當(dāng)期經(jīng)營重點，做正確的事，正確地做事，助力組織能力和長期競爭力的提升
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
5. 結(jié)果導(dǎo)向：有較強的結(jié)果導(dǎo)向和目標(biāo)意識，緊盯關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和重大項目，付出持之以恒的努力，確保結(jié)果達(dá)成
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
6. 風(fēng)險防范：具備敏銳的風(fēng)險意識，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，制定預(yù)案和預(yù)防措施，確保組織的穩(wěn)定和安全
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
聚力變革轉(zhuǎn)型（數(shù)智應(yīng)用，流程提效）
7. 數(shù)字化思維：學(xué)會用數(shù)據(jù)說話，保持對數(shù)據(jù)的敏感性和洞察力，關(guān)注數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用和趨勢，鼓勵團隊持續(xù)學(xué)習(xí)和擁抱企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
8. 數(shù)智化工具應(yīng)用：識別新技術(shù)應(yīng)用機會，使用數(shù)智化工具支撐業(yè)務(wù)決策，提升團隊數(shù)字化工具應(yīng)用水平
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
9. 流程優(yōu)化與實施：識別流程瓶頸短板，制定流程優(yōu)化方案并組織實施，確保業(yè)務(wù)流程落地執(zhí)行，提高工作效率和質(zhì)量
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
10. 變革項目管理：管好項目7要素:價值、目標(biāo)、計劃、過程、風(fēng)險、質(zhì)量、干系人
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
激發(fā)組織活力（率先垂范，凝聚團隊）
11. 建立信任與影響力：關(guān)注員工需求，增加相互溝通，及時給予支持，說到做到，帶領(lǐng)團隊打勝仗
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
12. 激勵團隊：關(guān)注員工狀態(tài)，給予幫助，肯定成績，提供成長機會，激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
13. 績效管理：澄清崗位職責(zé)和期望，明確工作重點，及時過程輔導(dǎo)，公正評價過去責(zé)任結(jié)果，牽引未來努力方向
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
14. 溝通反饋與輔導(dǎo)：說到別人愿意聽、聊到別人愿意說，讓人心悅誠服地理解或接受
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
15. 跨團隊合作：尊重伙伴，信賴伙伴，用團隊的力量達(dá)成更優(yōu)結(jié)果；既要善于協(xié)同他人，也要善于爭取他人的協(xié)同
從未(1分)
偶爾(2分)
有時(3分)
經(jīng)常(4分)
總是(5分)
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
16. 開放式評價：
風(fēng)險與待改進：您覺得被評價者有什么短板需改進（可基于數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力能力或其他能力、特質(zhì)提出建議）？
李翔
馬亮
毛耀本
韓賀玲
周兵
董慧
丁爽
徐海響
郭迪
朱權(quán)權(quán)
潘磊
張成國
余欽偉
張鵬
鄧傳東
花奎
郭冬旭
王松
縱封潔
王向南
袁征
卓世鵬
呂前進
趙珂
徐嘯
房彬
葛行建
王興棟
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