8.18-8.22華能伊敏煤電班組長優(yōu)秀人才考試題

基本信息：

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部門：

一、單選題（共10題每題3分）

1、大變革時代班組長管理之道（）

A、目標(biāo)遠(yuǎn)大B、理想C、修己安人D、奮斗

2、不是最強的，而是最能（）的物種，才能生存下來

A、毫無建樹B、適應(yīng)變化C、單打獨斗D、勇往無前

3、有效管理的有效的含義是有（）

A、療效B、績效C、效益D、效率

4、在有效果基礎(chǔ)上提升效率的管理方法是（）

A、獎罰有力B、工作指導(dǎo)C、規(guī)章制度D、個人感情

5、標(biāo)桿班組建設(shè)的一個名字、二個認(rèn)同、（）

A、三個職務(wù)B、三個人員C、三個任務(wù)D、三個指標(biāo)

6、優(yōu)秀班組長對待上級、同級、下級都要（）

A、尊重B、一視同仁C、嚴(yán)肅D、和氣

7、大變革時代班組長靠（）指揮

A、利益B、感情C、義氣D、標(biāo)準(zhǔn)

8、雙控本質(zhì):從“被動應(yīng)對”到“（）”

A、主動防御B、措手不及C、聰明機智D、命運安排

9、績效管理的四次溝通有正式書面溝通也有（）溝通

A、聊天B、電話C、微信D、非正式

10、績效實施中的溝通主要兩大問題:1、工作進展?2、（）?

A、遇到問題B、身體怎樣C、心情怎樣D、天氣怎樣

二、多選題（共10題，每題4分）

1、大學(xué)之道，在（）

A、明明德B、親民C、止于至善D、管理他人

2、彼得·德魯克在1954年出版的《管理的實踐》中首先提出了（）

A、目標(biāo)管理B、自我控制C、質(zhì)量改進D人才發(fā)展

3、簡單講，管理三件事（）

A、目標(biāo)B、理事C、育人D、發(fā)展

4、班組的兩個特征:是組織的_________、需要組員________（）

A、最小單元B、配合協(xié)作C、紀(jì)律松懈D、學(xué)歷不高

5、標(biāo)桿班組建設(shè)的兩個認(rèn)同（）

A、核心價值觀B、行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)C、一視同仁D、不分你我

6、提升現(xiàn)場管理的兩大車輪（）

A、6個一分鐘B、5W管理C、標(biāo)準(zhǔn)化管理D、 5S管理

7、班組標(biāo)準(zhǔn)包含（）

A、補助標(biāo)準(zhǔn)B、生活標(biāo)準(zhǔn)C、管理標(biāo)準(zhǔn)D、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

8、應(yīng)急處置標(biāo)準(zhǔn)三件（）

A、預(yù)案B、活動C、演練D 、物資

9、屬于績效管理專業(yè)工具的有（）

A、6SB、KPIC、KBID、 BSC

10、績效管理五大循環(huán):績效計劃、績效實施（）

A、績效設(shè)計B、績效考評C、績效反饋D、績效改進

三、判斷題:（10題，每題3分）

1、管理就是要激發(fā)他人惡意

對錯

2、最能適應(yīng)變化的物種才能生存下來

對錯

3、班組是企業(yè)最基本的單元

對錯

4、標(biāo)桿班組建設(shè)就是起一個好記的名字

對錯

5、優(yōu)秀班組長對待各級同事都要尊重

對錯

6、管理的核心就是管標(biāo)準(zhǔn)

對錯

7、標(biāo)準(zhǔn)化管理不是現(xiàn)場管理工具

對錯

8、標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的就是紙質(zhì)留檔

對錯

9、激發(fā)員工多勞多得關(guān)鍵多表揚

對錯

10、班組長任務(wù)分配主要看人情

對錯

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