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關(guān)于推行精益生產(chǎn)與內(nèi)部能力的調(diào)查問(wèn)卷
尊敬的各位同仁：
大家好！為持續(xù)提升我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和整體競(jìng)爭(zhēng)力，工廠(chǎng)正計(jì)劃系統(tǒng)性地深化精益生產(chǎn)管理。您的真實(shí)反饋對(duì)我們至關(guān)重要，將幫助我們精準(zhǔn)定位現(xiàn)狀，制定最有效的改進(jìn)策略。
本問(wèn)卷采用匿名方式，大約需要
15-20分鐘
完成。請(qǐng)您根據(jù)所在崗位的實(shí)際情況和親身感受如實(shí)填寫(xiě)。感謝您的寶貴時(shí)間和真誠(chéng)參與！
1. 您所在的部門(mén)是?
A 生產(chǎn)部
B 品質(zhì)部
C 技術(shù)部
D 物控部 （計(jì)劃、單證、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)）
E 工藝工程部
2. 您在公司工作了多久?
A 少于1年
B 1-3年
C 3-5年
D 超過(guò)5年
3. 您是否了解精益生產(chǎn)的基本概念?
A 是
B 否
4. 您所在部門(mén)是否有實(shí)施精益生產(chǎn)的計(jì)劃?
A 是
B 否
5. 您認(rèn)為精益生產(chǎn)對(duì)提高生產(chǎn)效率的重要性如何?
很不重要
1
2
3
4
5
很重要
6. 您所知曉哪些精益生產(chǎn)工具?
5S及安全
SEMD快速換型/模
八大浪費(fèi)
防錯(cuò)管理
SPS根本原因分析
看板管理
目視化管理
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
設(shè)備TPM
VSM價(jià)值流程分析
精益六西格瑪
7. 您認(rèn)為目前公司在精益生產(chǎn)方面的培訓(xùn)是否足夠?
A 是
B 否
8. 您對(duì)精益生產(chǎn)實(shí)施的支持程度如何?
很不支持
1
2
3
4
5
很支持
9. 在您看來(lái)，精益生產(chǎn)實(shí)施的最大障礙是什么?
A 資源不足
B 員工抵觸
C 缺乏知識(shí)
D 管理層支持不足
10. 您是否參與過(guò)有關(guān)精益生產(chǎn)的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)?
A 是
B 否
11. 請(qǐng)對(duì)以下精益生產(chǎn)工具的使用頻率進(jìn)行評(píng)價(jià)
從不使用
偶爾使用
經(jīng)常使用
已成為標(biāo)準(zhǔn)
5S及安全
SEMD快速換型/模
八大浪費(fèi)
防錯(cuò)管理
SPS根本原因分析
看板管理
目視化管理
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
設(shè)備TPM
VSM價(jià)值流程分析
精益六西格瑪
12. 請(qǐng)對(duì)以下精益生產(chǎn)工具的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)
1
2
3
4
5
5S及安全
SEMD快速換型
八大浪費(fèi)
防錯(cuò)管理
SPS根本原因分析
看板管理
目視化管理
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
設(shè)備TPM
VSM價(jià)值流程分析
精益六西格瑪
13. 您認(rèn)為公司在實(shí)施精益生產(chǎn)過(guò)程中最需要改進(jìn)的方面是什么?
A 員工培訓(xùn)
B 流程優(yōu)化
C 資源配置
D 管理支持
14. 您是否愿意參與精益生產(chǎn)的相關(guān)項(xiàng)目?
A 是
B 否
15. 您認(rèn)為精益生產(chǎn)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響如何?
很不影響
1
2
3
4
5
很影響
16. 您認(rèn)為精益生產(chǎn)實(shí)施后，工作環(huán)境是否有改善?
A 是
B 否
17. 請(qǐng)對(duì)精益生產(chǎn)實(shí)施后的工作效率變化進(jìn)行評(píng)價(jià)
很不明顯
1
2
3
4
5
很明顯
18. 您認(rèn)為精益生產(chǎn)對(duì)員工的工作滿(mǎn)意度有何影響?
很不影響
1
2
3
4
5
很影響
19. 您認(rèn)為公司在精益生產(chǎn)方面的溝通是否充分?
A 是
B 否
20. 您是否參與過(guò)精益生產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目改善活動(dòng)?
A 是
B 否
21. 在您看來(lái)，精益生產(chǎn)實(shí)施的成功關(guān)鍵因素是什么?
A 領(lǐng)導(dǎo)支持
B 員工參與
C 明確目標(biāo)
D 適當(dāng)?shù)墓ぞ?/label>
22. 您對(duì)公司在精益生產(chǎn)方面的整體滿(mǎn)意度如何?
很不滿(mǎn)意
1
2
3
4
5
很滿(mǎn)意
23. 您認(rèn)為精益生產(chǎn)對(duì)公司競(jìng)爭(zhēng)力的影響如何?
很不影響
1
2
3
4
5
很影響
24. 請(qǐng)對(duì)以下精益生產(chǎn)實(shí)施的支持程度進(jìn)行評(píng)價(jià)
很不支持
不支持
一般
支持
很支持
管理層支持
員工參與
培訓(xùn)資源
25. 請(qǐng)對(duì)以下精益生產(chǎn)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)
1
2
3
4
5
生產(chǎn)效率
產(chǎn)品質(zhì)量
員工滿(mǎn)意度
26. 您認(rèn)為在精益生產(chǎn)的推進(jìn)過(guò)程中，最需要關(guān)注的是什么?
A 文化建設(shè)
B 過(guò)程控制
C 績(jī)效評(píng)估
D 持續(xù)改進(jìn)
27. 您所在部門(mén)在精益生產(chǎn)實(shí)施中遇到的最大挑戰(zhàn)是什么?
28. 您希望公司提供哪些支持以促進(jìn)精益生產(chǎn)的實(shí)施?
29. 您希望在精益生產(chǎn)方面獲得哪些額外的培訓(xùn)或知識(shí)?
30. 您對(duì)精益生產(chǎn)實(shí)施的建議或意見(jiàn)是什么?
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