2025年干部調(diào)研問(wèn)卷（會(huì)澤公司）

填寫說(shuō)明：

1.為進(jìn)一步了解本單位領(lǐng)導(dǎo)班子、管理人員政治素質(zhì)、履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)建設(shè)等情況，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)及培養(yǎng)，請(qǐng)您根據(jù)實(shí)際情況及對(duì)公司和個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫調(diào)研問(wèn)卷。

2.本問(wèn)卷為匿名問(wèn)卷調(diào)研，請(qǐng)放心作答。希望您認(rèn)真填寫，客觀、公正反映情況，調(diào)研組將做好保密工作，您的參與對(duì)我們的工作有重要幫助，感謝您的支持！

您屬于下列哪個(gè)層級(jí)管理對(duì)象:

一、結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)您對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)價(jià)

1.請(qǐng)從以下維度對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行評(píng)價(jià)：
  • 好
  • 較好
  • 一般
  • 差
總體評(píng)價(jià)
政治建設(shè)
科學(xué)決策
工作實(shí)績(jī)
團(tuán)結(jié)協(xié)作
作風(fēng)建設(shè)
廉潔自律
2.請(qǐng)簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子的工作亮點(diǎn)或存在不足（請(qǐng)列舉具體工作事例）：

二、結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)您從以下維度對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行評(píng)價(jià)

1.政治修養(yǎng)（政治品質(zhì)、政治忠誠(chéng)、政治能力、政治自律）
魏校煜
0
10
鄒正偉
0
10
董克明
0
10
張先云
0
10
施光輝
0
10
2.履職擔(dān)當(dāng)（履行職責(zé)、任務(wù)落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難、改革創(chuàng)新）
魏校煜
0
10
鄒正偉
0
10
董克明
0
10
張先云
0
10
施光輝
0
10
3.作風(fēng)建設(shè)（真抓實(shí)干、實(shí)事求是、以上率下、以身作則、群眾認(rèn)可）
魏校煜
0
10
鄒正偉
0
10
董克明
0
10
張先云
0
10
施光輝
0
10
4.廉潔自律（嚴(yán)于律己、清正廉潔、廉潔從業(yè)、履行一崗雙責(zé)到位）
魏校煜
0
10
鄒正偉
0
10
董克明
0
10
張先云
0
10
施光輝
0
10
5.您認(rèn)為班子成員中哪幾位綜合表現(xiàn)比較好？請(qǐng)列舉具體工作事例：
6.您認(rèn)為現(xiàn)班子中是否存在人崗不匹配的情況，請(qǐng)列舉具體情況并提出調(diào)整建議：

三、結(jié)合工作實(shí)際，請(qǐng)您從以下維度對(duì)本單位中層管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)

1.您認(rèn)為本單位中層管理人員中綜合履職、工作作風(fēng)等方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀的是以下哪幾位（不多于3位）：
2.您認(rèn)為本單位中層管理人員中人崗不匹配或工作能力較弱、工作不在狀態(tài)等方面表現(xiàn)不佳的是以下哪幾位（至少1位）：

四、干部人才隊(duì)伍建設(shè)

1.您對(duì)本單位的人才隊(duì)伍建設(shè)工作是否滿意？
2.在日常工作中，您認(rèn)為本單位中表現(xiàn)比較突出的員工有哪幾位，請(qǐng)推薦1-3名您認(rèn)為優(yōu)秀的人員（姓名、崗位），并說(shuō)明推薦理由
3.您在日常工作過(guò)程中，掌握了解到除本單位外的管理人員（包括股份本部、其他公司）存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、工作作風(fēng)較差、有廉潔自律等方面問(wèn)題情況的，具體人員及情況為：
4.您對(duì)股份公司改革發(fā)展的意見建議、自身困難或其他需要反映的情況
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