360度銷售人員2025年度績效考核表

本次年度考核主要是通過多角度來評估人員的年度業(yè)績并同時向員工提供建設(shè)性的年度反饋，幫助員工找到自身的優(yōu)勢和不足，為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和支持。
1. 本次被評估對象為
請選擇
2. 該銷售人員對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及銷售策略有著充分的了解，并能夠有效地在其日常工作中予以執(zhí)行。
3. 該銷售人員可以根據(jù)公司戰(zhàn)略和銷售策略，制定有效的銷售計劃，并予以積極有效地執(zhí)行，且每月/每季度進(jìn)行總結(jié)、分析并改善。
4. 該銷售人員總能夠及時、有效地將客戶公司的業(yè)務(wù)狀況變化，對公司的建議和意見，及時反饋和上報給公司相關(guān)人員。
5. 該銷售人員在售前能夠做好充足的準(zhǔn)備，該準(zhǔn)備涵蓋對客戶需求的分析、產(chǎn)品方案的準(zhǔn)備、銷售技巧應(yīng)對以及相關(guān)人員資源的有效安排等等。
6. 該銷售人員能夠積極主動地進(jìn)行有效的內(nèi)部溝通，并對內(nèi)部資源非常了解，總能夠快速的找到相應(yīng)的支持。
7. 該銷售人員能夠積極參加內(nèi)、外部會議，并根據(jù)會議目的、參與者及形式，高效組織和管理會議，并有效達(dá)成會議目的。
8. 該銷售人員熟悉公司的相關(guān)規(guī)定及客戶需求，總能夠準(zhǔn)備并提供準(zhǔn)確、清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整的文件和標(biāo)準(zhǔn)化的文檔給公司和客戶。
9. 該銷售人員積極參加市場活動，總能通過現(xiàn)有或開發(fā)新的渠道找到潛在客戶。
10. 該銷售人員總能夠積極協(xié)助并促進(jìn)實施團(tuán)隊跟客戶就項目進(jìn)行有效溝通。
11. 該銷售人員積極參加實施團(tuán)隊的會議，實時關(guān)注項目實施的進(jìn)度與質(zhì)量，關(guān)注客戶對項目實施的反饋。
12. 該銷售人員能夠定期、主動關(guān)注并檢查項目的實施費用，檢查項目預(yù)算并進(jìn)行有效跟進(jìn)。
13. 該銷售人員對客戶或公司實施、支持部門反映的問題總能夠進(jìn)行積極、有效地監(jiān)督和跟進(jìn)處理。
14. 該銷售人員總能夠積極主動地執(zhí)行公司的各項流程制度，并積極地推進(jìn)內(nèi)部流程的優(yōu)化和完善。
15. 該銷售人員總能有效引導(dǎo)公司內(nèi)部各部門以市場、客戶為導(dǎo)向，推動公司的各項工作。
16. 該銷售人員總能夠與公司其他團(tuán)隊成員相互合作，激勵團(tuán)隊和鼓舞士氣，并有效處理沖突。
17. 該銷售人員最強的3個長處是什么？
18. 該銷售人員最需要提升的3個方面是什么？
19. 填寫人（該填寫只用來判定是否完成填寫，并不對被評估人及主管開放）
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