該采購人員總能夠積極配合執(zhí)行公司的各項(xiàng)流程制度，并積極地推進(jìn)內(nèi)部流程的優(yōu)化和完善。
該采購人員能夠在和供應(yīng)商談判前充分掌握采購物件的成本（如原材料，人工等），產(chǎn)品市場(chǎng)資訊（市場(chǎng)供應(yīng)情況、新技術(shù)的采用）、供應(yīng)商市場(chǎng)策略等，交貨期限、付款條件等方面進(jìn)行有效的談判，并獲得最優(yōu)的價(jià)格，幫助降低公司成本。
該采購人員對(duì)供應(yīng)商的交付總能夠進(jìn)行有效的質(zhì)量管控，了解交付貨物的質(zhì)量情況，并對(duì)不合格的供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)管控、加大檢查力度，并對(duì)多次不合格的供應(yīng)商列為黑名單。為確保建立穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商資源，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績效考核、查看供應(yīng)商交付質(zhì)量、潛在風(fēng)險(xiǎn)等，快速判斷是否繼續(xù)合作。
該采購人員對(duì)采購訂單的預(yù)期性、供應(yīng)商的庫存及物流狀況總是非常關(guān)注和了解，并對(duì)交貨時(shí)間進(jìn)行有效的監(jiān)控，故而總能夠確保在采購訂單簽訂完畢后，按時(shí)交貨以確保公司項(xiàng)目的正常實(shí)施。
當(dāng)出現(xiàn)供應(yīng)商出現(xiàn)交貨異常時(shí)，該采購人員總能夠快速響應(yīng)、應(yīng)對(duì)并采取有效的措施減小或者避免影響，并能夠積極反饋給需要部門。
熟悉公司的相關(guān)規(guī)定并明確供應(yīng)商及公司合作目標(biāo)和責(zé)任，總能夠準(zhǔn)備并提供準(zhǔn)確、清晰、嚴(yán)謹(jǐn)、完整的文件和標(biāo)準(zhǔn)化的文檔給公司和供應(yīng)商。
在工作中自主學(xué)習(xí)，總能夠持續(xù)嘗試新的工作方法，不斷探索和嘗試，找到新的解決方案。