一線管理人員視角下員工離職原因調(diào)查問卷

尊敬的一線管理人員：您好！為更好地了解員工離職的真實原因，特開展本次問卷調(diào)查。本問卷采用匿名方式進行，您的回答對我們至關(guān)重要，請根據(jù)您的實際觀察和了解如實作答。感謝您的支持與配合！

1. 您擔任一線管理職務的年限

1年及以下2-3年4-5年6-10年10年以上

2. 您所在的部門類型

生產(chǎn)/運營銷售/市場研發(fā)/技術(shù)人力資源/行政財務/法務客戶服務其他

3. 您直接管理的下屬員工數(shù)量

1-5人6-10人11-20人21-30人30人以上

4. 在過去一年中，您管理的團隊成員主要因哪些類型的原因離職（可多選）

個人職業(yè)發(fā)展（如尋求晉升、轉(zhuǎn)行）薪酬福利不滿意工作壓力過大與同事或上級關(guān)系不睦工作內(nèi)容與個人興趣/能力不符通勤距離或工作地點問題家庭或個人健康原因對公司發(fā)展前景缺乏信心獲得了更好的外部工作機會公司文化或價值觀不認同

5. 您認為以下哪些因素對員工離職的影響程度如何

薪酬水平

晉升空間

直接上級管理風格

工作挑戰(zhàn)性

團隊協(xié)作氛圍

公司整體發(fā)展前景

工作與生活平衡

培訓與發(fā)展機會

公司文化契合度

績效考核公平性

6. 在您看來，近期離職員工中，最主要的離職原因是什么

7. 您認為員工對當前薪酬福利的滿意度如何

非常不滿意

非常滿意

8. 您認為員工對自身職業(yè)發(fā)展路徑的清晰度評價如何

非常不清晰

非常清晰

9. 您認為員工離職前，是否表現(xiàn)出明顯的離職傾向信號

幾乎沒有信號偶爾有輕微信號有較明顯信號有非常明顯信號

10. 您觀察到員工離職前通常會表現(xiàn)出哪些信號（可多選）

工作積極性明顯下降頻繁請假或遲到早退與同事交流減少，變得孤立對工作任務敷衍了事開始更新簡歷或參加面試抱怨增多，對公司不滿情緒增加工作效率顯著降低關(guān)注外部工作機會的討論增多

11. 當您察覺到員工可能有離職傾向時，您是否會采取挽留措施

總是會主動采取多數(shù)情況下會采取偶爾會采取很少采取從不采取

12. 請您列舉一個您認為最典型的員工離職案例，并簡要說明其主要原因。

13. 基于您的管理經(jīng)驗，您認為公司可以采取哪些措施有效降低員工離職率？

14. 對于員工離職管理，您認為公司目前存在哪些主要問題或不足？

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