生產(chǎn)品質(zhì)安全管理委員會體系化建設綱要落地執(zhí)行考試題

基本信息：

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1.生產(chǎn)委體系化建設的總目標是實現(xiàn)：（）

生產(chǎn)單位治理；生產(chǎn)委體系化建設推陳出新；生產(chǎn)委結構調(diào)整；落實集團經(jīng)營目標梳理的管理目標；

2.生產(chǎn)中心的職能是：（）

通過管理分子公司實現(xiàn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；通過服務分子公司實現(xiàn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；通過管理職能部門實現(xiàn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)；通過落實部門崗位職責實現(xiàn)分子公司治理；

3.生產(chǎn)委體系化建設的目標是：（）

體系化建設推陳出新，年年更新；服務分子公司，落實崗位職責；強化崗位職責，明確績效落實；強化分子公司治理，明確職責權限；

4.生產(chǎn)委體系化建設的意義是：（）

落實崗位培訓，強化崗位職責，明確崗位職能；承接生產(chǎn)委經(jīng)營目標，下發(fā)生產(chǎn)中心管理職權；落實崗位職責，服務分子公司，強化標準管理，明確職責職能；重新梳理標準化概念，完善生產(chǎn)單位制度意識；

5.生產(chǎn)委體系化如何落實：（）

明確生產(chǎn)委職能，重在治理，輕在服務；按照董事會分解管理目標強化落實，重在實行；梳理部門職能，明確崗位職權，細化崗位職責，制度配合績效層層推進；制度創(chuàng)新，全程參與，以董事會指導為先；

6.分子公司體系化落實的基礎是：（）

生產(chǎn)中心管理下放；生產(chǎn)單位自主選擇權和治理權；以《崗位說明》和《分子公司條例》為基礎的分子公司治理體系；自主創(chuàng)新，職權分明，責任落實；

7.職能部門體系化建設的落腳點是：（）

崗位；制度；績效；標準；

8.職能部門體系化建設的目標是：（）

以崗位為核心確定職能和職權，明確委員會間服務與被服務細則；以制度為核心確定法權和治權，明確委員會間責任；以績效考核為依托，明確生產(chǎn)單位主要職責；以標準為依托，明確崗位執(zhí)行標準與執(zhí)行理念；

9.生產(chǎn)委的目標是：（）

服務分子公司，服務消費者；服務員工，服務社會；管理分子公司，服務消費者；服務消費者，管理員工；

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