A國有商業(yè)綜合體物業(yè)公司商管團隊管理現(xiàn)狀調查問卷

本問卷旨在了解A國有商業(yè)綜合體物業(yè)公司商管團隊的管理現(xiàn)狀，為團隊管理優(yōu)化提供依據(jù)。問卷采用匿名方式，所有信息僅用于學術研究，請根據(jù)您的實際情況填寫。感謝您的參與！
1. 您的崗位
2. 在商管團隊工作年限
3. 您的年齡
4. 您的學歷
貝爾賓團隊角色自評
5. 請根據(jù)您的實際情況，在最符合的選項上打勾
  • 1分（完全不符合）
  • 2分
  • 3分
  • 4分
  • 5分（完全符合）
協(xié)調者有領導才能，能明確團隊目標，善于分配任務，善于調解沖突
創(chuàng)新者富有創(chuàng)造力，善于提出新想法，能突破常規(guī)思維
信息者善于收集信息，善于與外界溝通，能帶來新機遇
推進者富有激情，能推動團隊向前，善于解決困難
監(jiān)督者邏輯性強，善于分析，能評估決策風險
凝聚者善于協(xié)調團隊關系，促進團隊合作
實干家善于將計劃轉化為行動，注重細節(jié)
完成者注重細節(jié)，追求完美，能確保任務完成
專家在特定領域有深入知識，能提供專業(yè)建議
Hackman團隊有效性模型評估
6. 請根據(jù)您的實際感受，在1-5分之間選擇，1=非常不同意，5=非常同意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
團隊成員間有清晰的邊界和穩(wěn)定的關系
團隊成員對團隊有歸屬感
團隊成員間有相互信任
團隊目標清晰且有挑戰(zhàn)性
團隊目標與公司戰(zhàn)略一致
團隊成員理解并認同目標
團隊規(guī)模適當
任務多樣性豐富
團隊有明確的行為規(guī)范
有明確的獎勵機制
有充分的培訓資源
有良好的溝通機制
團隊有專業(yè)的領導輔導
領導能提供有效的反饋
領導能幫助團隊解決困難
商管團隊管理現(xiàn)狀評估
7. 請根據(jù)您的實際感受，在1-5分之間選擇，1=非常不滿意，5=非常滿意
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
團隊目標與公司戰(zhàn)略一致
團隊目標清晰明確
目標分解合理，任務分配明確
團隊成員角色與工作匹配度高
角色互補性好，團隊協(xié)作順暢
團隊角色配置能應對復雜任務
團隊內部溝通順暢
信息傳遞及時準確
溝通渠道多樣有效
激勵機制公平合理
激勵方式多樣化
激勵效果明顯
培訓需求分析充分
培訓內容針對性強
培訓效果評估有效
開放式問題
8. 您認為商管團隊目前面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？為什么？
9. 您認為團隊中哪些角色是缺失的，哪些角色是冗余的？請舉例說明。
10. 您認為團隊目標設定與執(zhí)行過程中存在哪些問題？
11. 您認為團隊內部溝通最需要改進的方面是什么？
12. 您對團隊激勵機制有何建議？為什么？
13. 您認為團隊培訓體系應如何優(yōu)化？
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