2025年新職工(企業(yè)文化、職工行為守則)培訓(xùn)考試試題

歡迎參加本次新職工培訓(xùn)考試，請(qǐng)認(rèn)真作答以下題目。
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分，共40分)
1. 企業(yè)的經(jīng)營方針是
2. 凡有盜竊行為者(包括直接偷盜者和協(xié)助偷盜者)，無論偷盜價(jià)值多少，不享受安全工資和各類獎(jiǎng)勵(lì)，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理
3. 事假假期每次最長
4. 對(duì)“道德觀”的理解正確的是
5. 職工休班必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意，連續(xù)休班個(gè)人需寫出書面申請(qǐng)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽批同意后方可休班
6. 學(xué)習(xí)理念：真信、真學(xué)、真用
7. 下列對(duì)“學(xué)習(xí)理念”理解不正確的是
8. 酒后上崗、疲勞上崗者每次罰款
9. 任何場所駕駛摩托車必須戴安全頭盔、駕駛機(jī)動(dòng)車輛必須系安全帶，否則每發(fā)現(xiàn)一次給予當(dāng)事人罰款
10. 的心離財(cái)富最近
11. 管理就是管自己：管理者要通過（）、磨練意志、完善自己、成熟自己，影響、帶動(dòng)、感召、觸及周圍人的心靈，促使大家自覺規(guī)范和約束自己的行為，形成整體的自我管理氛圍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和理想。
12. 一個(gè)月有睡崗、脫崗、遲到，早退等行為（)，不享受當(dāng)月安全工資和各種獎(jiǎng)勵(lì)：一個(gè)月有睡崗、脫崗、遲到、早退等行為三次以上者（不含三次)，當(dāng)月只發(fā)生活費(fèi)
13. 任何人不得信謠、傳謠，更不允許隨意造謠、否則，每發(fā)現(xiàn)一次給子當(dāng)事人罰款（）元，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。
14. “十二字”管理方針
15. 就是規(guī)章制度：“其身正、不令行；其身個(gè)止，令而不行”一個(gè)組織的風(fēng)氣關(guān)鍵在于管理者的素質(zhì)和權(quán)力導(dǎo)向
16. 公共區(qū)域、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、否則，每發(fā)現(xiàn)一次給予當(dāng)事人罰款
17. 管理思想：“以育人長成信，以治人久成恨”
18. 安全管理的“四個(gè)關(guān)鍵”：關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵人員
19. 三大激勵(lì)機(jī)制包括：崗位責(zé)任制、特殊事項(xiàng)獎(jiǎng)懲
20. 地面生產(chǎn)崗位操作人員，在崗工作期間嚴(yán)禁玩手機(jī)；井下作業(yè)人員嚴(yán)禁攜帶手機(jī)下井.否則，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人罰款
二、判斷題(每題2分，共40分)
21. 嚴(yán)禁利用職務(wù)之便泄露或者出賣公司有關(guān)技術(shù)資料及公司嚴(yán)格控制的其他資料或偽造、偷蓋印章，偽造簽名.否則，對(duì)當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同，給企業(yè)造成重大損失的移交司法部門處理
22. 產(chǎn)品是所有工作、所有行為的集合，人品是所有行為軌跡的反映。全體員工要自覺做好工作（產(chǎn)品），以證實(shí)自己具有的素質(zhì)和存在價(jià)值（人品）。
23. 客戶服務(wù)理念：服務(wù)人員要密切關(guān)注客戶對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的感受，避免誤會(huì)，不要主動(dòng)詢問客戶的需要
24. 凡有盜竊行為者（不包括協(xié)助偷盜者），無論價(jià)值多少，不享受安全工資和各類獎(jiǎng)勵(lì)，解除勞動(dòng)合同
25. “用心”是一種盡心盡力、盡職盡責(zé)、把公事當(dāng)作私事做的工作態(tài)度，是一種全身心投入的執(zhí)著狀態(tài)。
26. 通過自身言行的影響，讓職工對(duì)管理者實(shí)現(xiàn)從“服從”（權(quán)力作用）—“服氣”（能力作用）—“佩服”（人品作用）的逐級(jí)升華。
27. 做人與做事原則：先做事，后做人；只有做好事，才能做好事人。
28. 三大約束機(jī)制：軍事化管理、“日考核、月評(píng)估”制度、誠信檔案管理。
29. 抓住“四個(gè)關(guān)鍵”能起到提綱挈領(lǐng)的作用。但僅適用于安全管理，不適用于其它工作。（
30. 精益管理“6S”中“素養(yǎng)”：每位職工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神。
31. 需現(xiàn)場交接班的崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，若交接班一方有事，
可提前離開。
32. “杜絕酒后和疲勞上崗”屬于“8651”全方位精細(xì)化管理模式20項(xiàng)考核標(biāo)
準(zhǔn)中“八到位”
33. 精益管理“6s”內(nèi)容：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。
34. 經(jīng)營方針：文化鑄就靈魂，管理創(chuàng)造效益，技術(shù)贏得競爭。
35. 軍事化管理強(qiáng)化了干部職工以誠待人、以信興業(yè)、誠信為本、守信為榮、失信可恥的思想意識(shí)
36. 軍事化管理是強(qiáng)化安全管理的重要措施。
37. 崗位責(zé)任制：“貢獻(xiàn)”的內(nèi)涵包括有形的量與無形的影響兩部分，只考核勞動(dòng)量、成本和技術(shù)指標(biāo)，并不注重每個(gè)人的工作狀態(tài)。
38. 中礦集團(tuán)反對(duì)極端個(gè)人主義，反對(duì)利用人的自私屬性，杜絕職工在追求個(gè)人利益的同時(shí)為他人和社會(huì)作出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“利己”、“利人”、“利社會(huì)”的統(tǒng)一。
39. 物資出廠區(qū)實(shí)行出門證管理制度。
40. 只有奉獻(xiàn)才能發(fā)展：“人間正道是滄?！?，“閃光的人生在于奮斗”。強(qiáng)調(diào)每個(gè)職工為了自己的生存和企業(yè)發(fā)展，對(duì)待工作要盡心盡力并盡職盡責(zé)。
三、簡答題(共10分)
41. 盡心盡力的標(biāo)準(zhǔn)
四、論述題(共10分)
42. 請(qǐng)闡述你對(duì)企業(yè)文化“認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好”的理解
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