2025年度醫(yī)院績效管理滿意度調(diào)查問卷
親愛的同事,您好!
為全面
優(yōu)
化我院績效管理體系,促進(jìn)醫(yī)院與員工的共同發(fā)展,特開展本次問卷調(diào)查。本問卷采用匿名方式,所有回答將嚴(yán)格保密,數(shù)據(jù)僅用于整體分析。懇請您根據(jù)實(shí)際情況填寫,感謝您的支持!
第一部分:基本信息
1. 您的科室
請選擇
2. 您的年齡:
30歲及以下
31-45歲
46-55歲
55歲以上
3. 您的崗位類別:
臨床醫(yī)師
護(hù)理人員
醫(yī)技人員
行政管理人員
后勤人員
其他
4. 您的職稱:
無職稱
初級
中級
副高級
正高級
5. 您在本院工作年限:
小于1年
1-5年(含5年)
5-10年(含10年)
10年以上
第二部分:績效管理現(xiàn)狀調(diào)查
請根據(jù)您的實(shí)際感受,在相應(yīng)選項(xiàng)上打"√":
6. 您對醫(yī)院現(xiàn)行的績效管理制度了解程度:
非常了解
比較了解
一般了解
不太了解
完全不了解
7. 您認(rèn)為醫(yī)院績效考核的主要目的是:
發(fā)放獎(jiǎng)金
提高工作效率
促進(jìn)員工發(fā)展
完成上級任務(wù)
其他
8. 您認(rèn)為當(dāng)前的績效考核指標(biāo)(目標(biāo)責(zé)任狀)是否合理:
非常合理
比較合理
一般
不太合理
非常不合理
9.
您認(rèn)為當(dāng)前的績效評價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,是否充分體現(xiàn)了 “多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得” 的原則?
完全體現(xiàn)
較好體現(xiàn)
一般
體現(xiàn)不足
完全未體現(xiàn)
10. 您的上級是否經(jīng)常與您進(jìn)行績效溝通:
經(jīng)常
有時(shí)
偶爾
很少
從不
11. 您對績效考核結(jié)果的反饋方式是否滿意:
非常滿意
比較滿意
一般
不太滿意
非常不滿意
12. 您覺得當(dāng)前績效管理方案是否能反映出您真實(shí)的工作成果嗎?
能夠正確反映
能夠部分反映
不知道
不能反映
完全不能反映
13. 您認(rèn)為醫(yī)院目前績效考核結(jié)果(目標(biāo)責(zé)任狀)應(yīng)該與哪些工作相關(guān)聯(lián)?
僅用于月度/季度獎(jiǎng)金的核算與發(fā)放
與薪酬分配、評優(yōu)評先相結(jié)合
與薪酬、崗位晉升、培訓(xùn)發(fā)展等多方面相結(jié)合
與年終績效相結(jié)合
14.
您是否同意 “績效工資應(yīng)根據(jù)員工入職年限進(jìn)行相應(yīng)掛鉤匹配” ?
非常同意
比較同意
一般
不太同意
非常不同意
15.
您是否同意 “績效工資應(yīng)根據(jù)職稱高低進(jìn)行相應(yīng)掛鉤匹配” ?
非常同意
比較同意
一般
不太同意
非常不同意
16. 您認(rèn)為績效考核結(jié)果(目標(biāo)責(zé)任狀)應(yīng)該在哪些方面加強(qiáng)應(yīng)用(可多選):
獎(jiǎng)金分配
職稱晉升
崗位調(diào)整
培訓(xùn)發(fā)展
評優(yōu)評先
職業(yè)生涯規(guī)劃
其他
17. 您認(rèn)為醫(yī)院現(xiàn)行的績效管理方案存在哪些需要改進(jìn)的方面?
績效指標(biāo)設(shè)置未能充分體現(xiàn)康復(fù)??铺厣?/label>
績效目標(biāo)的制定缺乏員工參與
績效執(zhí)行過程中缺乏有效的溝通與指導(dǎo)
績效考核結(jié)果未能在職稱晉升中發(fā)揮作用
缺乏系統(tǒng)的績效反饋與改進(jìn)機(jī)制
18. 您對醫(yī)院目前的績效管理體系的整體滿意度:
非常滿意
比較滿意
一般
不太滿意
非常不滿意
19. 您對當(dāng)前醫(yī)院績效管理的建議和意見:
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