2025.11 更新版 進(jìn)口(內(nèi)場(chǎng))操作供應(yīng)商KPI考核表

評(píng)估對(duì)象:上海八次方國(guó)際物流有限公司

評(píng)估方法:滿分100分,所有評(píng)審人每項(xiàng)分?jǐn)?shù)均值的總和為最終分?jǐn)?shù)。

評(píng)估周期:每月評(píng)估1次,評(píng)估表報(bào)給運(yùn)營(yíng)和數(shù)字管理部。

評(píng)估目的:評(píng)估結(jié)果作為每年對(duì)供應(yīng)商情況考核評(píng)定依據(jù)。

評(píng)估說明:此表是對(duì)進(jìn)口操作供應(yīng)商內(nèi)場(chǎng)方面進(jìn)行評(píng)估,操作部?jī)?nèi)場(chǎng)人員必須打分,操作部外場(chǎng)人員、安環(huán)部人員參與內(nèi)場(chǎng)打分。

評(píng)估備注:月考核60-77分為合格,78-97分為良好,98分及以上為優(yōu)秀。

1、累計(jì)10個(gè)月每月考核為90分以上或累計(jì)6個(gè)月考核為98分以上,考核結(jié)果將作為乙方參加甲方下一周期招標(biāo)項(xiàng)目的加分項(xiàng)。

2、1個(gè)月考核為60分以下,須向甲方提供書面改進(jìn)方案。

3、連續(xù)2個(gè)月考核為60分以下,甲方有權(quán)扣除當(dāng)月操作總服務(wù)費(fèi)5%。

4、連續(xù)3個(gè)月考核為60分以下,甲方有權(quán)終止服務(wù)協(xié)議,并扣除當(dāng)月操作總服務(wù)費(fèi)10%。

1. 評(píng)估部門:
2. KPI打分相關(guān)資料補(bǔ)充
選擇文件
3. 其他反饋?
4.

項(xiàng)目類別:普貨操作-理貨時(shí)效

項(xiàng)目描述:貨物到倉庫后2小時(shí)內(nèi)理貨完畢并上架。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):按綁定貨物標(biāo)簽至上架完成計(jì)算,不允許貨到倉庫后堆積。

5.

普貨操作-提貨時(shí)效

項(xiàng)目描述:?jiǎn)呜浧ヅ淝闆r下,1小時(shí)內(nèi)完成提貨。

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):按允許出庫至出庫完成計(jì)算。

6.

普貨操作-貨物存儲(chǔ)

項(xiàng)目描述:貨物擺放是否規(guī)范,大不壓小,重不壓輕,好不壓壞;貨與貨之間是否保持合理間距,無擠壓現(xiàn)象;貨架區(qū)擺放是否整齊,散貨上架必須打包,是否符合要求。

7.

整板操作-整板拆板質(zhì)量和時(shí)效

項(xiàng)目描述:整板拆板拍照照片質(zhì)量是否符合客服要求;整板進(jìn)倉2小時(shí)內(nèi)完成拆板入庫。整板貨物到達(dá)倉庫后,整板拆板質(zhì)量和時(shí)效是否符合要求。

8.

特殊貨物操作-精密儀器固定操作人員/監(jiān)裝監(jiān)卸

項(xiàng)目描述:因精密儀器貨值高、操作要求高,供應(yīng)商必須固定安排精密儀器操作人員,不得隨意更換,并做好相關(guān)操作人員備案。同時(shí),精密儀器必須有人員現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)裝監(jiān)卸,精密儀器操作人員安排是否符合要求。(1. 甲方抽查如發(fā)現(xiàn)1次未按固定人員操作精密儀器,扣5000元/次。2. 甲方抽查如發(fā)現(xiàn)1次未按要求操作精密儀器配備監(jiān)裝件監(jiān)卸人員,扣2000元/次。3. 若因供應(yīng)商操作失誤原因?qū)е驴蛻魜G失,終止合同)

9.

特殊貨物操作-貨物存儲(chǔ)及操作要求

項(xiàng)目描述:特殊貨物必須有人員指揮和監(jiān)裝監(jiān)卸。貴重物品、怕擠壓物的物品、易碎品、精密儀器、化工品、冷凍品、冷藏品等特殊貨物以及對(duì)其貨物的裝卸、擺放等各方面有特殊要求的,供應(yīng)商需按照貨物存儲(chǔ)及操作相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè),特殊貨物的存儲(chǔ)及操作是否符合要求。

10.

卸貨時(shí)效

項(xiàng)目描述:航司短駁車輛到達(dá)倉庫后,供應(yīng)商5分鐘內(nèi)需有人卸貨,是否符合要求。

11.

庫區(qū)固定作業(yè)人員

項(xiàng)目描述:供應(yīng)商必須按照組織架構(gòu)圖,固定庫區(qū)每個(gè)板塊作業(yè)人員數(shù)量,及設(shè)定各板塊負(fù)責(zé)人,并做好操作人員備案,各庫區(qū)人員安排是否符合要求。

12.

拍照

項(xiàng)目描述:照片拍攝符合規(guī)范(詳見照片拍攝要求),照片按要求上傳系統(tǒng),是否符合要求。(如因未拍照上傳系統(tǒng),事后發(fā)現(xiàn)貨物破損,扣5000/次,造成經(jīng)濟(jì)損失的由供應(yīng)商按價(jià)賠償)

13.

庫區(qū)

項(xiàng)目描述:庫區(qū)環(huán)境是否干凈整潔;庫區(qū)隔斷卷簾門必須關(guān)閉;車輛??科脚_(tái)必須放置車擋,是否符合要求。

14.

培訓(xùn)及安全例會(huì)

項(xiàng)目描述:每周安排一次供應(yīng)商安全例會(huì),供應(yīng)商管理人員、作業(yè)人員及中外運(yùn)管理人員全部參會(huì),并在會(huì)后簽字;定期參加公司或者安全部門安全培訓(xùn),是否符合要求。

15.

加分項(xiàng)-加急貨

項(xiàng)目描述:對(duì)于加急貨物,如能在客服指定時(shí)間內(nèi)完成,出現(xiàn)一次加2分,每月最多加10分。

16.

加分項(xiàng)-特殊貨

項(xiàng)目描述:對(duì)于特殊處理的貨物,如能滿足要求,出現(xiàn)一次加2分,每月最多加10分。

17.

扣分項(xiàng)-破損

項(xiàng)目描述:由于供應(yīng)商的操作失誤造成的破損,出現(xiàn)一次扣2分,(扣5000元/次,造成經(jīng)濟(jì)損失的由供應(yīng)商按價(jià)賠償。)

18.

扣分項(xiàng)-投訴

項(xiàng)目描述:貼錯(cuò)標(biāo)簽,錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)貨物等造成客戶或有關(guān)部門投訴的,出現(xiàn)一次扣2分,造成經(jīng)濟(jì)損失的由供應(yīng)商按價(jià)賠償。

19.

扣分項(xiàng)-放貨

項(xiàng)目描述:放貨必須要有海關(guān)二放和出門證系統(tǒng)匹配完成,否則造成損失將由供應(yīng)商承擔(dān),出現(xiàn)一次扣2分,造成經(jīng)濟(jì)損失的由供應(yīng)商按價(jià)賠償。

20.

扣分項(xiàng)-庫區(qū)設(shè)施設(shè)備損壞

項(xiàng)目描述:由于供應(yīng)商的操作失誤造成的庫區(qū)內(nèi)設(shè)施設(shè)備損壞,后期賠償和維修費(fèi)用,由供應(yīng)商承擔(dān),出現(xiàn)一次扣2分,核實(shí)后由供應(yīng)商按價(jià)賠償或維修如初。

21.

扣分項(xiàng)-業(yè)務(wù)跟蹤不配合

項(xiàng)目描述:不配合跟蹤和處理客服提出的合理合規(guī)的操作要求以及現(xiàn)場(chǎng)外運(yùn)監(jiān)管人員,出現(xiàn)一次扣2分,(扣1000元/次,造成經(jīng)濟(jì)損失的由供應(yīng)商按價(jià)賠償。)

22.

扣分項(xiàng)-遮擋消防設(shè)施設(shè)備以及靠墻未保持五距

項(xiàng)目描述:未能嚴(yán)格按照消防和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的,出現(xiàn)一次扣2分。(扣2000元/次)

23.

不合格項(xiàng)-安全操作

項(xiàng)目描述:叉車速度、活動(dòng)范圍、充電須符合安全生產(chǎn)要求。發(fā)生一次事故,當(dāng)月視為不合格。無事故發(fā)生,此項(xiàng)不填寫。

24. 扣費(fèi)項(xiàng) / 理貨和收貨  項(xiàng)目描述:1. 供應(yīng)商必須確保各庫區(qū)備案復(fù)核人員嚴(yán)格遵循"三次復(fù)核流程"標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,對(duì)每一票貨物進(jìn)行全流程核對(duì),確保理貨和收貨環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。2.供應(yīng)商備案復(fù)核人員在理貨和收貨環(huán)節(jié),完成貨物核對(duì)后,必須在復(fù)核表格中進(jìn)行簽字確認(rèn),建立完整的操作追溯記錄。扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1. 甲方在例行檢查中如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商未嚴(yán)格執(zhí)行各庫區(qū)"三次復(fù)核流程"進(jìn)行理貨和收貨作業(yè),扣2000元/次。2. 若因供應(yīng)商操作不當(dāng)導(dǎo)致客戶投訴收貨差錯(cuò),扣10000元/次。3.若因供應(yīng)商操作失誤原因?qū)е驴蛻魜G失,終止合同。

25.  扣費(fèi)項(xiàng) / 發(fā)貨  項(xiàng)目描述:1. 供應(yīng)商在發(fā)貨環(huán)節(jié),必須核對(duì)每一票貨物件數(shù)和分單號(hào)才能最終發(fā)貨,做到零差錯(cuò)。2.供應(yīng)商備案復(fù)核人員在發(fā)貨環(huán)節(jié),完成貨物核對(duì)后,必須在復(fù)核表格中進(jìn)行簽字確認(rèn),建立完整的操作追溯記錄。 扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1. 甲方抽查如發(fā)現(xiàn)1次未按要求做復(fù)核發(fā)貨,扣2000元/次。2.若因供應(yīng)商操作不當(dāng)導(dǎo)致客戶投訴收貨差錯(cuò),扣10000元/次。3.若因供應(yīng)商操作失誤原因?qū)е驴蛻魜G失,終止合同。
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