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1. 您所在的部門:
2. 四季度工作開展中,除本部門外(市場營銷一部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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市場營銷二部
市場營銷三部
市場營銷四部
市場營銷五部
投行與機構(gòu)部
市場營銷管理部
風(fēng)險管理部
法律合規(guī)部
財務(wù)管理部
綜合部(人力條線)
綜合部(行政條線)
營業(yè)部
3. 四季度工作開展中,除本部門外(市場營銷二部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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市場營銷五部
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市場營銷管理部
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4. 四季度工作開展中,除本部門外(市場營銷三部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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5. 四季度工作開展中,除本部門外(市場營銷四部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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綜合部(人力條線)
綜合部(行政條線)
營業(yè)部
6. 四季度工作開展中,除本部門外(市場營銷五部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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7. 四季度工作開展中,除本部門外(投行與機構(gòu)部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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市場營銷二部
市場營銷三部
市場營銷四部
市場營銷五部
市場營銷管理部
風(fēng)險管理部
法律合規(guī)部
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綜合部(人力條線)
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8. 四季度工作開展中,除本部門外(市場營銷管理部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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綜合部(人力條線)
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營業(yè)部
9. 四季度工作開展中,除本部門外(風(fēng)險管理部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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法律合規(guī)部
財務(wù)管理部
綜合部(人力條線)
綜合部(行政條線)
營業(yè)部
10. 四季度工作開展中,除本部門外(法律合規(guī)部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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綜合部(人力條線)
綜合部(行政條線)
營業(yè)部
11. 四季度工作開展中,除本部門外(財務(wù)管理部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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法律合規(guī)部
綜合部(人力條線)
綜合部(行政條線)
營業(yè)部
12. 四季度工作開展中,除本部門外(綜合部-人力條線),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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風(fēng)險管理部
法律合規(guī)部
財務(wù)管理部
綜合部(行政條線)
營業(yè)部
13. 四季度工作開展中,除本部門外(綜合部-行政條線),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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市場營銷三部
市場營銷四部
市場營銷五部
投行與機構(gòu)部
市場營銷管理部
風(fēng)險管理部
法律合規(guī)部
財務(wù)管理部
綜合部(人力條線)
營業(yè)部
14. 四季度工作開展中,除本部門外(營業(yè)部),您對其他部門的綜合評分,評分包括對該部門整體工作開展及部門主管管理工作等綜合評價(最低分1分,最高分10分)。
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市場營銷二部
市場營銷三部
市場營銷四部
市場營銷五部
投行與機構(gòu)部
市場營銷管理部
風(fēng)險管理部
法律合規(guī)部
財務(wù)管理部
綜合部(人力條線)
綜合部(行政條線)
15. 四季度工作開展中,對于本部門主管(蘇建豐)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
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1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
16. 四季度工作開展中,對于本部門主管(張樂馳)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
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1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
17. 四季度工作開展中,對于本部門主管(唐世琨)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
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1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
18. 四季度工作開展中,對于本部門主管(丁明敢)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
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1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
19. 四季度工作開展中,對于本部門主管(斯文)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
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1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
20. 四季度工作開展中,對于本部門主管(林文杰)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
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2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
21. 四季度工作開展中,對于本部門主管(許樂)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
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2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
22. 四季度工作開展中,對于本部門主管(張展)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
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1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
23. 四季度工作開展中,對于本部門主管(葉小偉)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
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1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
24. 四季度工作開展中,對于本部門主管(朱耀東)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
25. 四季度工作開展中,對于本部門主管(李俊)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
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  • 6
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1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
26. 四季度工作開展中,對于本部門主管(陳金燕)在德能勤績廉等各方面進行評價(最低分1分,最高分10分),具體問題如下:
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
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1.敬業(yè)愛崗,工作中有原則性、責(zé)任感,以身作則,不推諉責(zé)任。
2.部門工作分工合理,能聽取和接受部門同事合理建議,不偏聽偏信,公平公正,尊重員工權(quán)益,暢通訴求渠道。
3.具備較強專業(yè)能力,能對部門工作進行有效指導(dǎo)與幫助。
4.有較好溝通協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)好總分行條線間、分行跨部門間及部門同事間的各項事宜。
5.有較好解決問題與矛盾的能力,不和稀泥、不踢皮球。
6.本職工作勤懇,不遲到早退,不存在長期離開辦公區(qū)域、工作推進效率低下等工作懈怠的情況。
7.能及時準(zhǔn)確傳導(dǎo)分行各項工作要求及部署,不存在工作布置不及時、工作指令不明確等情況;在部門會議、群組中不存在發(fā)表不當(dāng)言論等情況。
8.能帶領(lǐng)部門有效完成部門指標(biāo),部門目標(biāo)清晰,決策明確,部門管理有序,團隊氛圍團結(jié)友愛,關(guān)愛員工,不存在體罰、辱罵、毆打、騷擾員工的情況。
9.管理作風(fēng)正派,不存在阿諛奉承、拉幫結(jié)派等小圈子、小團伙依附關(guān)系,杜絕因“圈子文化”而滋生的畸形權(quán)力和裙帶關(guān)系。
10.廉潔自律,遵紀(jì)守法,自覺抵制不正當(dāng)交易行為。不以任何方式索取或收受客戶、供應(yīng)商、競爭對手、下屬機構(gòu)、下級員工及其他利益相關(guān)方的賄賂或不當(dāng)利益,不向政府機關(guān)及其他利害關(guān)系方提供賄賂或不當(dāng)利益,嚴(yán)禁收、送價值超過法律及商業(yè)習(xí)慣允許范圍的禮品。
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