2025年度績效考核-安吉汽貿(mào)田勝林

本民主測評表是對您所在單位中層干部的民主測評。本次測評為無記名，您只需掃碼即可完成。

每個題目有五個選項，分別為：優(yōu)秀、良好、稱職、有待提高、不稱職。

請在答題前仔細核對表頭上領(lǐng)導的姓名是否與通知一致。

請注意，不要外傳答卷，每個人僅有一次作答機會，請謹慎答題。

 

1、你認為該干部是否善于凝聚團隊士氣，運用科學管理方法激發(fā)隊伍活力；是否重視員工培養(yǎng)與發(fā)展，有效提升團隊整體能力；是否能夠帶領(lǐng)團隊高效執(zhí)行公司戰(zhàn)略，確保各項關(guān)鍵目標的達成。
2、你認為該干部是否具備持續(xù)改進的工作思維，主動探索新方法、新路徑以提升效率與效益；是否勇于接受挑戰(zhàn)，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、TO C業(yè)務(wù)創(chuàng)新等重點領(lǐng)域積極先行先試，帶動組織突破成長。
3、你認為該干部是否堅持原則、言行一致，在工作中保持公開透明；是否恪守商業(yè)道德與廉潔底線，為人正派，贏得團隊與合作伙伴的信任。

4、你認為該干部是否具有強烈的奮斗精神，愿意為工作投入必要的時間與精力；是否面對困難堅韌不拔，持之以恒尋求突破；是否真正認同公司使命愿景，并將其轉(zhuǎn)化為持續(xù)奮斗的內(nèi)生動力。
5、你認為該干部是否主動關(guān)注員工情緒與狀態(tài)，體察團隊需求，及時給予支持與幫助；是否通過經(jīng)常性交流營造開放、信任的組織氛圍，提升員工歸屬感與團隊凝聚力。
6、你認為該干部是否以身作則，以高標準嚴要求規(guī)范自身行為；是否以結(jié)果為導向，真抓實干推動工作；是否聚焦公司年度重點任務(wù)，在組織變革、服務(wù)提升、數(shù)字化建設(shè)、一體化運營、網(wǎng)絡(luò)安全等方面取得實質(zhì)進展；是否持續(xù)推進提質(zhì)增效與降本挖潛，不斷提升運營質(zhì)量。

7、你認為該干部在復雜市場環(huán)境下，是否敢于直面挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)團隊攻堅克難、開辟新局；是否在公司推動組織變革、新項目落地、渠道開拓等關(guān)鍵任務(wù)中主動擔當，積極整合資源，確保戰(zhàn)略有效落實。

8、你認為該干部在落實上汽銷售“新四化”戰(zhàn)略與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型要求方面，是否理解到位、執(zhí)行堅決；是否結(jié)合業(yè)務(wù)實際推動有效轉(zhuǎn)型，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入持續(xù)動力。

9、你認為該干部是否認真學習貫徹黨的最新理論與重要講話精神，圍繞公司黨委工作主基調(diào)，扎實推進“深化改革促發(fā)展、提質(zhì)增效拓市場”等黨建主題活動；是否學以致用，切實解決轉(zhuǎn)型發(fā)展中的難點問題與員工急難愁盼，推動重點任務(wù)落地見效。

10、你認為該干部是否在日常工作中率先垂范企業(yè)文化精神，以身教代言教；是否嚴格遵守國家法律法規(guī)與公司廉潔從業(yè)各項規(guī)定，營造風清氣正、依法經(jīng)營的組織環(huán)境。

11.你對該干部還有什么意見和建議嗎？
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