你認為組織績效能夠較好的起到牽引作用，引導大家往正確的方向?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績目標
你認為目前的KPI指標設置是貼近業(yè)務，比較科學合理的
你認為目前組織績效的考核能夠公正、客觀衡量各部門業(yè)績達成情況
您的個人績效目標與團隊/公司戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)度如何
整體而言，您對當前公司/部門的個人績效管理體系（從目標設定、過程跟蹤、評估到結(jié)果應用的全流程）滿意度如何
您對當前使用的干部個人績效管理工具（表格模板等）的易用性和功能性滿意度如何
您認為目前的個人績效評估機制，能否有效區(qū)分團隊內(nèi)不同員工的真實績效差異