班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試卷
填空題：（每題3分，共30分）
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一、單項(xiàng)選擇題：（每題4分，共40分）
1.班組長(zhǎng)每天上班的第一件事是（）。
A.去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
B.進(jìn)行工作交接
C.召開(kāi)班前會(huì)
D.對(duì)生產(chǎn)安排落實(shí)
2.任何管理活動(dòng)的基礎(chǔ)是（）。
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
3.下達(dá)命令的三大原則是：任務(wù)明確具體、確認(rèn)部下對(duì)任務(wù)了解的程度和（）。
A.果斷
B.全面及時(shí)
C.認(rèn)真嚴(yán)肅
D.激發(fā)部屬執(zhí)行意愿
4.以下對(duì)班組管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位與作用描述錯(cuò)誤的是：（）。
A.企業(yè)的最高方針和目標(biāo)都要通過(guò)班組管理得到最終實(shí)現(xiàn)
B.班組管理都是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的基本環(huán)節(jié)
C.班組集生產(chǎn)要素于一身（包括人、機(jī)、料、法、環(huán)），是影響企業(yè)生產(chǎn)、制造和經(jīng)營(yíng)效率低的重要環(huán)節(jié)
D.班組管理因?yàn)槭腔鶎庸芾恚詫?duì)企業(yè)最高方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)聯(lián)系不大
5.對(duì)班組長(zhǎng)自身素質(zhì)的四項(xiàng)基本要求描述錯(cuò)誤的是：（）。
A.有強(qiáng)烈的事業(yè)心
B.在工作上堅(jiān)持原則
C.在管理下屬時(shí)，應(yīng)多采用命令式口吻
D.遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德
6.我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是（）
A.安全第一、預(yù)防為主
B.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
C.安全第一、預(yù)防為輔
D. 安全第一、預(yù)防為主、群防群治
7.安全生產(chǎn)中的“三違”是指違章操作、（）和違反勞動(dòng)紀(jì)律。
A.違章指揮
B.冒險(xiǎn)作業(yè)
C.違反規(guī)定
D.不安規(guī)矩
8.企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)安全事故（一般事故以上）應(yīng)當(dāng)于（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。
A.2
B.1
C.4
D.3
9.企業(yè)法定代表人、每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于（）學(xué)時(shí)。
A.10
B.20
C.30
D.40
10.本質(zhì)安全化就是指一種產(chǎn)品、物質(zhì)、一個(gè)運(yùn)作程序或管理系統(tǒng)具有最佳的（）品質(zhì)，決不會(huì)因自身的原因而造成事故。
A.優(yōu)良
B.安全
C.優(yōu)質(zhì)
D.超前
三、判斷題：（每題3分，共30分）
1.保證安全生產(chǎn)的主體責(zé)任是企業(yè)。
對(duì)
錯(cuò)
2.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
對(duì)
錯(cuò)
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)綜合水平的必有之路。
對(duì)
錯(cuò)
4.無(wú)視規(guī)章制度，明知故犯的行為，往往都是導(dǎo)致事故發(fā)生的物的因素。
對(duì)
錯(cuò)
5.“企業(yè)負(fù)責(zé)”的具體內(nèi)容是正確處理好安全與其他管理的關(guān)系。
對(duì)
錯(cuò)
6.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位視情況安排用于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。
對(duì)
錯(cuò)
7.員工績(jī)效差就是能力差。
對(duì)
錯(cuò)
8.班組長(zhǎng)是企業(yè)的生產(chǎn)管理者。
對(duì)
錯(cuò)
9.班組長(zhǎng)在日常工作總，辦事公正是一個(gè)最起碼的前提。
對(duì)
錯(cuò)
10.生產(chǎn)線的盤點(diǎn)相當(dāng)重要，而盤點(diǎn)時(shí)具體操作人員應(yīng)當(dāng)有現(xiàn)場(chǎng)員工執(zhí)行。
對(duì)
錯(cuò)
四、多選題：（每題6分，共30分）
1.安排生產(chǎn)計(jì)劃的步驟是（）
A、明確實(shí)施該項(xiàng)任務(wù)的目的與必要性；分析該任務(wù)目前的狀態(tài)，盡可能把任務(wù)量化
B、在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，設(shè)定實(shí)施該項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)
C、確定完成此項(xiàng)任務(wù)的組織及執(zhí)行的方法
D、通過(guò)對(duì)具體案例的分析，促使參與的員工能夠理解并積極參與
E、制訂實(shí)施計(jì)劃
2.老趙是班組的一名老工人了，技能水平相當(dāng)高，平時(shí)不愛(ài)說(shuō)話，一說(shuō)話就是牢騷話，對(duì)團(tuán)隊(duì)的士氣有很大的影響。面對(duì)這樣的老工人，作為班組長(zhǎng)，你會(huì)采取哪些溝通方式（）。
A、了解老趙的真實(shí)想法，再想對(duì)策
B、命令老趙今后不能在班組里發(fā)牢騷
C、班組長(zhǎng)要在平時(shí)多次與老趙溝通，對(duì)老趙的能力表示高度評(píng)價(jià)
D、適時(shí)對(duì)老趙的生活和工作予以關(guān)心和幫助
3.班組長(zhǎng)的使命，包括（）。
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.提高生產(chǎn)效率
C.降低成本
D.防止工傷和重大事故的發(fā)生
4.班組長(zhǎng)必須對(duì)生產(chǎn)安排的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。確認(rèn)包括的是（）。
A、現(xiàn)場(chǎng)投入產(chǎn)品、材料是否正確
B、設(shè)備是否正常
C、工藝參數(shù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是否明確
D、作業(yè)員對(duì)生產(chǎn)數(shù)量是否清楚
5、成功的6S需要全體員工的（）。
A、不斷改進(jìn)
B、關(guān)注細(xì)節(jié)
C、漠不關(guān)心
D、快速行動(dòng)
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