2025年長安電裝第四季度滿意度調(diào)查

為了體現(xiàn)公司人性化管理，快速解決員工在工作中遇到的困難，聽取員工真實(shí)的想法；故向全體員工進(jìn)行一次《員工滿意度調(diào)查》。您的見解和意見對于我司未來發(fā)展和管理水平的提高至關(guān)重要，同時(shí)公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對您的答卷進(jìn)行嚴(yán)格保密。請您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極參與和支持。請根據(jù)自己的實(shí)際想法進(jìn)行回答，不必受他人影響。

您所在部門

一樓制造組裝一課組裝二課組裝四課組裝五課噴涂課采購部品質(zhì)部工程部物流部PMC部精益課人力行政部

您目前在職時(shí)間多久了？

1年以內(nèi)1-3年3-5年5年以上

第一部分選擇題（請?jiān)谀X得適合的答案中劃“√”）

1、我對目前的工作感到很滿意。

滿意不滿意非常不滿意

2、在工作中，我的意見經(jīng)常得到上司的重視。

有偶爾有根本不采納

3、廠里晉升機(jī)遇總是先給和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系最好的人或領(lǐng)導(dǎo)親戚。

是否

4、廠里空缺崗位的填補(bǔ)往往忽略了內(nèi)部員工。

是否

5、我對自己在廠內(nèi)的人際關(guān)系感到滿意（同事、上司）。

滿意不滿意非常不滿意

6、我和同事間的矛盾和誤會比較多。

沒有一般很多

7、廠里部門和崗位之間分工非常明確，職責(zé)清楚。

很明確基本明確非常不明確

8、您對工廠的化工品使用說明了解嗎?管控滿意嗎?。

有，滿意基本滿意，不滿意不了解，非常不滿意

9、廠里的文化和目標(biāo)給我提供了非常明確的發(fā)展方向。

是否

10、本廠是同行業(yè)中發(fā)展最快速的企業(yè)。

是一般很慢

11、我對廠里內(nèi)部各項(xiàng)管理制度非常了解。

非常了解一般根本不了解

12、廠里制定的各項(xiàng)制度中不合理的地方很少（如有不合理請?jiān)谂赃吅唵瘟信e）。

認(rèn)同比較認(rèn)同非常不認(rèn)同舉例說明

13、管理人員在決策的過程中高度重視員工的意見和建議。

有很少根本沒有

14、在我的部門，上級制定決策時(shí)非常重視員工的意見和建議。

很重視偶爾有根本沒有

15、管理人員值得員工信任。

非常信任一般非常不信任

16、管理人員關(guān)心員工的想法。

有偶爾有根本沒有

17、當(dāng)我遇到問題或有困難時(shí)，我的上司可以幫助我解決。

有偶爾有根本沒有

18、我的上司在工作中能否起到帶頭作用?

是否

第二部分開放性問答(可以根據(jù)個(gè)人的想法進(jìn)行回答)

1、如果您還希望針對這份調(diào)查問卷中的相關(guān)話題發(fā)表其他見解，請將您的意見寫在下列空白處（如公司工作、環(huán)境、企業(yè)文化、伙食、住宿、管理）:

2、與您以前任職的其他公司相比，總體來說，您如何評價(jià)我司?

3、您認(rèn)為目前我司存在哪些問題?其中最迫切需要解決的事情是什么?

4、您對本部門人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)感覺如何?（可以列舉好的方面，不好的方面或個(gè)人建議）

5、您對工廠的化學(xué)品使用規(guī)范及注意事項(xiàng)了解嗎?您覺得怎么樣去規(guī)范?個(gè)人需要注意什么?

此次調(diào)查采用無記名調(diào)查，請大家認(rèn)真對待，如實(shí)反映我們目前的狀況或存在的一些問題，只有真實(shí)才能重視、改善。

真誠期待您的真實(shí)想法！

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