員工對上級管理風(fēng)格的匿名建議問卷

尊敬的同事：

本問卷旨在收集您對直接上級管理方式的建設(shè)性反饋，幫助我們共同營造更高效、更支持性的工作環(huán)境。

重要承諾：

? 完全匿名：不收集任何可識別個人信息

? 建設(shè)性導(dǎo)向：聚焦維護健康的上下級關(guān)系。

? 安全處理：由BP統(tǒng)一匯總分析，僅呈現(xiàn)整體趨勢

? 必有反饋：領(lǐng)導(dǎo)將根據(jù)匯總結(jié)果分享改進計劃

預(yù)計填寫時間：8-10分鐘
1. 你所在的部門及負責(zé)人是？
第一部分：管理行為評估
目標與方向清晰度，您如何評價上級在以下方面的表現(xiàn)？（1-5分，1=有待改進，5=非常出色）
2. 清晰傳達團隊目標和個人職責(zé)
3. 幫助您理解工作如何貢獻于更大目標
4. 在任務(wù)優(yōu)先級變化時提供明確指導(dǎo)
5. 您希望上級在目標傳達方面做出什么具體改進？
溝通與反饋，請評價以下方面：（1-5分）
6. 提供及時、有建設(shè)性的工作反饋
7. 積極傾聽并重視您的意見
8. 定期進行有意義的1對1溝通
9. 您希望上級在溝通頻率、方式或內(nèi)容上做出什么調(diào)整？
授權(quán)與支持，您是否同意以下說法？（1-5分，1=非常不同意，5=非常同意）
10. 我感到被信任并擁有適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)
11. 在需要時我能獲得足夠的資源和支持
12. 上級在我遇到困難時提供有效幫助
13. 在授權(quán)或支持方面，您有什么具體建議可幫助您更高效工作？
決策與透明度，請評價：（1-5分）
14. 決策過程清晰透明
15. 重大變化會提前溝通并解釋原因
16. 鼓勵團隊參與相關(guān)決策
17. 您希望上級在決策過程中增加哪些透明度或參與機會？
第二部分：具體建議收集，會議管理
18. 您對上級主持會議的方式有什么改進建議？（會議頻率與時長、議程設(shè)置與準備、參與機會與效率、行動項跟蹤）
19. 工作流程優(yōu)化從您的視角看，哪些管理流程或做法影響了工作效率？如何改進？
20. 團隊發(fā)展，您希望上級如何更好地支持您的職業(yè)發(fā)展與技能提升？
21. 認可與激勵，您希望以什么方式獲得更多認可？對激勵方式有什么建議？
22. 工作氛圍，為營造更積極、包容的團隊氛圍，您有什么具體建議？
第三部分：優(yōu)先級排序
23. 改進重點，請選出您認為最需要改進的3個領(lǐng)域（按重要性排序）：
24. 做得好的方面，您最欣賞上級的哪1-2個管理行為？希望繼續(xù)保持的是什么？
第四部分：背景信息（可選），僅用于數(shù)據(jù)分析，不影響匿名性：
25. 您在現(xiàn)團隊的任職時間：
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