管理現(xiàn)狀與組織健康度調(diào)研問卷

本次調(diào)研旨在全面了解數(shù)據(jù)事業(yè)部當前的管理現(xiàn)狀與組織氛圍，收集您真實的感受與建議。調(diào)研采用匿名方式進行，所有數(shù)據(jù)僅用于整體分析、發(fā)現(xiàn)改進機會，不會關(guān)聯(lián)到任何個人或團隊考核。問卷內(nèi)容無對錯之分，您的真實反饋對我們至關(guān)重要。感謝您的參與和支持！

一、整體感受與認同
1、整體而言，您對目前在數(shù)據(jù)事業(yè)部的工作體驗滿意嗎?
2、您是否了解并認同公司的發(fā)展戰(zhàn)略與方向?
3、您是否愿意長期留在公司并與公司共同成長?
二、戰(zhàn)略與組織
1、您認為公司的發(fā)展戰(zhàn)略是否貼合公司實際發(fā)展情況?
2、您認為自身工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略是否保持一致?
3、您認為當前的組織架構(gòu)和部門設(shè)置，對戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)開展的支撐效果如何?
4、您所在團隊的職責(zé)和目標是否清晰明確?
三、制度與流程
1、您認為公司各項管理制度的合理性與完善度如何?
2、這些制度在執(zhí)行過程中的規(guī)范性和嚴格度如何?
3、您認為公司制度是否是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的有效保障?
4、您覺得，公司制度流程執(zhí)行過程中是否影響您的工作效率?
四、崗位與職責(zé)
1、您當前的工作是否能充分發(fā)揮您的能力與優(yōu)勢?
2、 您是否清晰了解自身的崗位職責(zé)與工作要求?
3、您是否清楚公司未來發(fā)展需要具備哪些核心能力的人才?
4、您認為公司的組織架構(gòu)設(shè)置是否符合戰(zhàn)略發(fā)展需要?
5、您認為公司的人員配置能否滿足業(yè)務(wù)開展的需求?
五、考核與激勵
1、您認為公司的考核管理制度是否契合戰(zhàn)略發(fā)展需要?
2、您認為當前的績效考核指標是否能真實、全面地反映您的工作貢獻?
3、考核過程的公平、公正、透明性如何?
4、您的績效結(jié)果是否得到了及時、有效的反饋與溝通?
5、整體來看，您認為公司的福利體系對員工的激勵效果如何?
6、您覺得目前的薪酬水平是否和工作貢獻適配
7、您認為公司的薪酬水平與同行業(yè)相比是否具有優(yōu)勢?
六、成長與發(fā)展

1、您認為公司以往安排的培訓(xùn)是否具有實際意義和價值？

2、您認為公司組織的培訓(xùn)次數(shù)是否能滿足個人發(fā)展需求?
3、您認為公司的培訓(xùn)內(nèi)容是否貼合崗位工作與職業(yè)發(fā)展需要?
4、您認為在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道是否清晰可見?
5、您是否愿意參與公司組織的輪崗、導(dǎo)師帶教等人才培養(yǎng)項目?
6、您認為公司需要為您的成長與發(fā)展提供怎樣的幫助
七、協(xié)作與溝通
1、您的直接上級是否能給予您有效的工作指導(dǎo)與必要的工作支持?
2、您的直接上級在決策和溝通中是否保持開放與透明?
3、您所在團隊的協(xié)作氛圍與信任度如何?
4、跨部門協(xié)作是否順暢高效?
八、優(yōu)先級排序

請從以下管理維度中，選出您認為 最急需公司投入資源進行改善的三項，并按重要性排序（標注1,2,3）

其他建議：如果您還有其他任何具體的意見、建議或想法，歡迎在此暢所欲言。

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